Gerry :: 변화와 혁신이 안 되는 이유

변화와 혁신이 안 되는 이유

(저항)조직의 변화와 혁신이 안 되는 이유,
즉 저항에는 8가지 요인이 있다.

첫 번째, 무관심이다. 개인은 조직의
변화와 혁신이 본인의 이해와 관계가 없을 경우 변화와 혁신에 관심이 없다.

두 번째, 의도적 저항이다.
의도적 저항은 개인의 이해와 관계가 있으나 변화와 혁신이 이루어지면 개인의 이해가 줄어드는 경우에 일어난다. 변화와 혁신이 개인의 지위를 위태롭게 하거나 혜택을 감소시키기 때문에 저항이 일어난다.

세 번째, 타성이다.
과거의 전통과 성공적인 역사가 있는 경우 기존의 방식대로 하는 것을 선호하기 때문에 일어나는 저항이다.

네 번째, 학습된 무기력감이다.
이것은 타성과는 반대로 과거의 반복적인 실패 경험이나 요식적인 혁신 추진으로 혁신을 실패했던 경험에 의해 더 이상 변화와 혁신을 기대하지 않는 저항요인이다.

다섯 번째, 혼란스러움 이다.
변화와 혁신의 방향이 분명하지 않고 연관관계가 분명하지 않은 변화가 동시에 일어날 경우에 조직 구성원들이 느끼는 저항요인이다.

여섯 번째, 방관이다.
방관은 의도적인 것이 아니라 개인이 변화와 혁신의 실천 과정 설계에 참여할 기회가 없었을 경우에 발생된다.

일곱 번째, 불신이다.
불신은 조직의 변화와 혁신의 의도가 공표된 목표와 다르게 지각 되는 경우에 발생하는 저항요인이다.

여덟 번째, 능력자원 부족이다.
변화와 혁신을 이뤄내기 위해서는 시간적 재정적 부담이 너무 높거나 구체적인 행동방안이나 역량이 없을 때 일어나는 저항요인이다.

변화와 혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 이와 같은 8가지 요인을 사전에 적절히 고려해야 한다.

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